1. Thiếu sự kết nối giữa các phòng ban
Sales – Presales – Delivery – Support – Finance hoạt động trên nhiều công cụ khác nhau, gây rời rạc dữ liệu và khó kiểm soát.
ezCloud là doanh nghiệp công nghệ hàng đầu tại Việt Nam trong lĩnh vực phần mềm quản lý khách sạn, cung cấp hệ sinh thái giải pháp cho hơn 7.000 cơ sở lưu trú trong và ngoài nước. Với tầm nhìn mở rộng thị trường Đông Nam Á và duy trì tốc độ tăng trưởng bền vững, ezCloud đặt mục tiêu xây dựng một nền tảng vận hành thống nhất, linh hoạt và mở rộng theo quy mô.
Sales – Presales – Delivery – Support – Finance hoạt động trên nhiều công cụ khác nhau, gây rời rạc dữ liệu và khó kiểm soát.
Việc triển khai dịch vụ phần mềm (PMS, Channel Manager, Golf System…) cần một pipeline thống nhất từ Lead → Demo → Proposal → Contract → Delivery → Go-live → Support.
Dữ liệu khách hàng phân tán, khó theo dõi trạng thái từng khách hàng, dễ bỏ sót yêu cầu, phát sinh rủi ro trong chăm sóc hậu triển khai.
Ban lãnh đạo mất nhiều thời gian tập hợp dữ liệu để đánh giá doanh số, tiến độ dự án, SLA hỗ trợ và hiệu suất vận hành.
- Thiết kế pipeline phù hợp mô hình SaaS B2B.
- Tự động hóa quá trình quản lý lead từ demo → báo giá → ký hợp đồng.
- Tích hợp email, gọi điện, template proposal và quy trình phê duyệt.
- Tự động tạo Project khi hợp đồng được ký.
- Giao việc, theo dõi SLA, đo tải công việc của team kỹ thuật.
- Chuẩn hóa checklist triển khai theo từng sản phẩm ezCloud.
- Ticket từ nhiều kênh (email, hotline, form) được tập trung vào Bitrix24.
- Thiết lập SLA, mức độ ưu tiên, quy trình xử lý chuẩn.
- Theo dõi CSAT sau mỗi ticket, hỗ trợ đo lường chất lượng dịch vụ.
“Bitrix24 giúp chúng tôi kết nối toàn bộ quy trình — từ bán hàng đến triển khai và hỗ trợ. DCenter đã hiểu rõ mô hình SaaS và giúp ezCloud xây dựng một hệ thống vận hành hiện đại, linh hoạt và dễ mở rộng.”
Anh Nguyễn Hoàng Dương - CEO ezCloud
Vui lòng tỉ mỉ cung cấp thông tin để giúp chúng tôi xây dựng giải pháp cho bạn.